工程管理如何提升团队效能

一)工程管理如何提升团队效能

　　1、一是要充分了解团队每个人的性格特点、工作等风格等；

　　2、二是多多创造或举办团队成员拓展性训练或凝聚力方面的游戏等；

　　3、三是根据团队内部成员中每个人的性格与特点，着重发扬、凸显与拓展不同特长，取长补短；

　　4、四是根据团队的社会或者工作使命，发掘与创造更多志同道合的凝聚点而为之坚持不懈地奋斗；

　　5、五是发挥互联网+的优势，通过日事清等软件来加强团队协作管理，强化协作意识，用简单的管理模式提升工作效能。

二)如何提升销售技巧?

　　1、与客户通电话训练。由老员工示范教学，传授向客户通电话的16种技巧。考核标准：凡在电话中同客户交谈20分钟而客户未放电话者，为合格（老员工的标准为30分钟）

　　2、与客户面谈技能训练。通过传授18种面谈技巧，提高受训者的面谈技能。考核标准：能与咨询者融洽交谈达40分钟者为合格（老员工的标准为60分钟）。

三)如何提升个人职业能力？五大技巧供你参考

　　工作中的任何事情都要持之以恒。每个人接触新工作都会觉得有些无所适从，不知道怎么开始着手，其实这个问题相信大家都体会得到，这主要归结于自己对新事物的不了解，新的工作环境一切都要重新去适应，所以心道一个公司一定要好好表现，做事要踏实肯干，这样总会慢慢适应你的工作了

　　遇到挫折要坚持，突破自己的瓶颈。工作中经常会遇到很大的问题，自己慌乱不知如何去解决，这时一定要放平心态，让自己以平静的心态去面对问题，并暗示自己这是一个不错的突破自己的机会，努力去做，凡事只要付出了，必然会有很大的收获

　　多请教他人工作的经验和方法。好多同事都是神经百战的，特别是领导和上司，他们一定有很多值得你借鉴和学习的地方，所以一定要多向他们去请教，多去学习他们好的处事方式和工作习惯，对于提升自己职业能力也是有很大帮助的

　　给自己定下一定的目标，不断激励自己去完成这个目标。人生都是要不断追求自己的理想和目标的，工作也是如此，给自己时常定一些合适的目标和计划，并保证自己按时保质的的去完成它，这对自己的能力培养是一个非常好的方法，通过不断的完成自己的任务和目标，自身的能力也会慢慢提升起来

　　多注意休息，养精蓄锐才能好好工作。一定要注意自己的身体，俗话说，身体是革命的本钱，所以一定要保持健康的身体和良好的心态，工作之余多去参加一些其他有益的活动和聚会等，放松身心，以便休息之后更好的投入工作